Conseil en
Performance & Transformation

Filières agricoles, agro-industrielles et alimentaires

SOWING est un cabinet de conseil en Performance & Transformation dédié aux entreprises agricoles, agro-industrielles et agroalimentaires.

Le cabinet

SOWING, cabinet de conseil dédié aux filières agricole, agro-industriel et alimentaire, accompagne ses clients dans la réussite de leur projet.
Experts en Transformation et en Performance, nous prenons en compte les spécificités de leur marché, de leurs filières et de leurs territoires.

Filiale de MEOGROUP, SOWING s’appuie sur l’expertise et l’expérience des autres cabinets du Groupe afin d’assurer le bon déroulement et la réussite de ses missions. La complémentarité éprouvée de toutes nos offres confère à nos interventions un caractère différenciant, tout en bénéficiant :
C’est cette expertise métiers que SOWING conjugue avec la connaissance fine des filières agricoles et agroalimentaires, afin de vous offrir un service qualitatif et opérationnel.

Charles VINCENT – Partner SOWING

MEOGROUP, cabinet de conseil européen multi-expertises

Conseil Opérationnel qui accompagne ses clients dans la gestion de leurs projets et leurs transformations
Conseil en Ressources Humaines

Management de Transition

Conseil en gestion des projets d’architecture et de maintenance dans le secteur du luxe, du retail, de l’immobilier et des loisirs

Conseil en Performance & Transformation des entreprises agricoles, agro- industrielles et agroalimentaires
Cabinet de conseil opérationnel dans l’optimisation, le financement et la rationalisation des achats indirects

Les clients

Découvrez nos clients référents des secteurs agricoles, agro-industrielles et agroalimentaires

Agrofourniture & Equipement

GEA
Syngenta
ADAMA
BASF
Agriodor
Bioline

Agriculture

Tereos
Saint Louis Sucre
Euralis
Agrial
Terrena
Limagrain
Invivo
Axereal
Ocealia
Dijon Céréales
Noriap
EMC2
Arvalis
Valfrance
Agora
Groupe Carré
Sénalia
Ceremis

Food

Orangina Schweppes
Pernod Ricard
Godiva
Danone
Blédina
Lesieur
Bongrain
Avril
Lesaffre
Diana

Grande distribution

Sodexo
Carrefour
Servair
Intermarché
Monoprix
Galeries Lafayette

Les clients

Découvrez nos clients référents des secteurs agricoles, agro-industrielles et agroalimentaires

Agrofourniture & Equipement

GEA
Syngenta
ADAMA
BASF
Agriodor
Bioline

Agriculture

Tereos
Saint Louis Sucre
Euralis
Agrial
Terrena
Limagrain
Invivo
Axereal
Ocealia
Dijon Céréales
Noriap
EMC2
Arvalis
Valfrance
Agora
Groupe Carré
Sénalia
Ceremis

Food

Orangina Schweppes
Pernod Ricard
Godiva
Danone
Blédina
Lesieur
Bongrain
Avril
Lesaffre
Diana

Grande distribution

Sodexo
Carrefour
Servair
Intermarché
Monoprix
Galeries Lafayette

Les chiffres clés

SOWING en quelques chiffres clés

Ouverture du cabinet SOWING
collaborateurs spécialisés
+
clients

Les implantations

Notre présence sur les territoires

PARIS

Iléo
27-33 quai Alphonse Le Gallo
92100 Boulogne-Billancourt
FRANCE

LILLE

Regus
12 rue Denis Papin
59650 Villeneuve d’Ascq
FRANCE

LYON

Espace Cordeliers
2 rue Président Carnot
69002 Lyon
FRANCE

AIX

Newton Offices
1165 Rue J. R. G. Gauthier de la Lauzière
13290 Aix-en-Provence
FRANCE

NANTES

Multiburo Nantes Congrès
12 Avenue Carnot
44017 Nantes
FRANCE

BRUXELLES


367 avenue Louise
1050 Bruxelles
BELGIQUE

MILAN

Blend Tower
Piazza Quattro Novembre, 7
20124 Milano
ITALIE

MADRID

Spaces Tower
Calle de José Abascal, 41
28003 Madrid
ESPAGNE

Notre offre

Une offre de conseil adaptée aux entreprises des secteurs agricoles, agro-industrielles et agroalimentaires.

Nous intervenons chez nos clients sur 3 types de mission : GROWING (Stratégie & Développement), TRANSFORMING (Organisation & Transformation) et PERFORMING (Amélioration de la performance).

SOWING est un cabinet de conseil en Performance & Transformation des entreprises agricoles, agro-industrielles et agroalimentaires. Notre offre couvre 3 métiers : le conseil en stratégie, le conseil en organisation, et le conseil en management.

Nos consultants réalisent tous les diagnostics stratégiques, organisationnels ou opérationnels afin de vous livrer des préconisations concrètes, ambitieuses mais néanmoins réalistes. Renforcés par les équipes de MEOTEC, ils ont également la capacité de vous accompagner dans la mise en œuvre opérationnelle de nos préconisations.

SOWING accompagne ses clients dans :

La conception et la mise en place de nouveaux projets d’entreprise et de nouvelles organisations,

Le développement de nouvelles compétences,

L’amélioration de la performance.

Nous intervenons sur le management de vos projets et opérations en respectant des objectifs de qualité, de coût et de délai.

GROWING : La Stratégie au service du Développement

Nos actions

Mener des études d’opportunité :

  • Rapprochement d’activité/fusion,
  • Identification de relais de croissance,
  • Études prospectives – Page blanche,

Vous aider à définir vos stratégies :

  • Étude de perception – MIROIR,
  • Écriture de projet d’entreprise,
  • Écriture de Business Plan.

Business Cases

Accompagnement à l’élaboration d’un business plan

Domaine du biocontrôle – Start-up de l’Agritech

CONTEXTE

Une start-up - opérant dans le domaine de la santé des plantes et plus spécifiquement du biocontrôle - souhaite un accompagnement "commando" afin de préparer les actions de Business Development, après validation d’un produit unique de lutte contre la bruche de la féverole.

Mission

Nos consultants sont intervenus pour élaborer le Business Plan, depuis l’analyse du marché de la féverole de printemps jusqu’aux pistes de schéma de distribution et de développement, en passant par l’analyse financière de la société.

Résultats

  • Réalisation d’un Business Plan complet pour la féverole de printemps, à destination notamment de potentiels investisseurs,
  • Développement d’un outil Excel paramétrable sur lequel se base le Business Plan,
  • Déploiement d’un modèle de pricing.

Accompagnement à l’élaboration d’un projet d'entreprise

Domaine agricole – Coopérative

CONTEXTE

Le projet d’Entreprise d’une coopérative agricole est sur le point de toucher à sa fin. Dans un contexte de renouvellement de sa gouvernance, le conseil d’Administration a souhaité en formaliser un nouveau afin d’anticiper les évolutions du monde agricole et agroindustriel à venir, de pérenniser ses activités, en développer de nouvelles et d’assurer une continuité de gouvernance.

Mission

Nos consultants sont intervenus pour accompagner le Conseil d’administration dans l’écriture de son nouveau projet d’entreprise sur 5 ans.

Résultats

  • Diagnostic stratégique de la société,
  • Animation de trois séminaires stratégiques du conseil d’administration,
  • Production d’outils de communication (power point, vidéo DML, ...),
  • Formalisation du nouveau projet d’entreprise « AGILE »,
  • Recrutement du nouveau Directeur Général du Groupe.

TRANSFORMING : L’Organisation et la Transformation au service de la Croissance

Nos actions

  • Faire évoluer l’organisation de services pour optimiser leur fonctionnement
  • Participer à la transformation de l’entreprise pour accompagner vos ambitions de croissance

Business Cases

Définition d'une nouvelle organisation

Métiers de l’agriculture – Groupe coopératif agricole

CONTEXTE

Un groupe coopératif agricole – dont les filiales fonctionnent en silo, sans exploitation des synergies possible entre les différents métiers – souhaite redéfinir son organisation afin de profiter de la complémentarité de ses offres pour accélérer la croissance du Groupe, répondre à ses ambitions stratégiques et favoriser l’émergence d’offres couplées entre les métiers.

Mission

Le but pour nos consultants a été de définir une nouvelle organisation qui favorise la transversalité entre les métiers du Pôle Agriculture.

Résultats

  • Définition de la macro-organisation cible pour l’ensemble du pôle et d’une nouvelle organisation commerciale,
  • Structuration des fonctions support (Corporate et Shared Services),
  • Mise en place d’un organe dédié à l’innovation transverse,
  • Conception et Animation de trois séminaires CoDir, ainsi que d’un séminaire pour 150 collaborateurs du Groupe.

Accompagnement à l'amélioration de l'organisation du service adhérent

Secteur agricole – Coopérative agricole céréalière

CONTEXTE

Dans le cadre d’une réorganisation, la direction générale d’une coopérative agricole céréalière souhaite réaliser un diagnostic du service « Développement Adhérents » dans une démarche d’amélioration de la performance et d’adéquation avec ses enjeux stratégiques.

Mission

Nos consultants sont intervenus pour évaluer la performance du service « relation adhérent », définir clairement les rôles et compétences des équipes du service « développement adhérent », proposer une ou plusieurs nouvelles organisations pour ce service, et enfin identifier tous les leviers de performance et d’optimisation possibles.

Résultats

  • Réalisation d’un rapport diagnostic sur le fonctionnement du service,
  • Proposition d’organisations cibles pour le service en question.

PERFORMING : L’Amélioration de la Performance

Nos actions

Identifier les viviers de gains potentiels dans les domaines/métiers suivants :

  • Management & Gouvernance,
  • Achats & Supply Chain,
  • Contrôle de Gestion,
  • Ressource Humaines,
  • Systèmes d’Information.

Business Cases

Étude pour l’optimisation de la chaine logistique

Secteur agro-alimentaire – Société pionnière sur le marché de l’alimentation infantile

CONTEXTE

Afin d’améliorer la compétitivité de son activité « Poudre », une société – opérant sur le marché de l’alimentation – envisage d’intégrer une ligne de fabrication des boîtes métalliques dans son usine qui produit et conditionne des laits infantiles. Pour que le projet soit rentable, cette ligne doit être intégrée dans les bâtiments existants, sans construction additionnelle. Néanmoins, la surface au sol disponible de l’usine est insuffisante. Les m2 manquants doivent donc être trouvés sur des m2 aujourd'hui dédiés au stockage.

Mission

Nos consultants sont intervenus dans afin d’optimiser le stockage de l’usine (gestion des stocks physiques, optimisation des flux), dans le but d’identifier des m2 disponibles. De surcroît, l’idée était de proposer et prioriser tout axe d’amélioration du stockage dans l’usine.

Résultats

  • Nouvelle organisation spatiale des stocks et des flux physiques et d’informations,
  • Mise en place d’un outil de suivi des stocks usine,
  • Définition d’un plan d’action pour le déploiement de la nouvelle organisation.

Rapport d'étonnement sur l'organisation de la direction Exploitation et Logistique

Secteurs agricole et agroalimentaire – Coopérative

CONTEXTE

Une coopérative agri-agro a structuré sa direction Exploitation et Logistique, et a aujourd’hui atteint un niveau de maturité avancé relatif au secteur d’activité concerné. Néanmoins, le responsable de ce service s’interroge sur les pistes d’amélioration qui restent à exploiter, cette démarche s’inscrivant dans un contexte de fortes mutations des métiers de la coopérative.

Mission

Nos consultants sont intervenus dans le but de mettre en lumière la capacité de la logistique des métiers du grain à répondre aux enjeux de développement de l’entreprise, et ce via la structuration de l’approche financière de la fonction stockage, la formation et le recrutement du personnel sur site, la réduction des coûts de la direction transports, et enfin la mise en place des outils de pilotage de la division.

Résultats

  • Rédaction d’une feuille de route macro pour un plan de progrès adapté au service,
  • Réflexions de groupe avec les acteurs de chacun des flux,
  • Prise de conscience collective des enjeux et des économies potentielles.

Ecosystème

SOWING est le cabinet de conseil spécialisé en agriculture, agro-industrie et agro-alimentation de MEOGROUP. Nos spécialistes des secteurs agricoles mettent toute leur expérience et leur savoir-faire au service de vos problématiques.

Partenariats

SOWING établit des partenariats avec des entreprises engagées et innovantes.

Depuis 2019, SOWING est partenaire d’AGRIODOR, entreprise française du domaine du biocontrôle labellisée AgriO et Protein Connect

L'équipe

Une équipe passionnée et déterminée, compréhensive du terrain et de vos enjeux réels, pour un accompagnement sur-mesure et de qualité.

Antoine - Consultant

AgroParisTech (promo 2015)

Je souhaitais rejoindre un environnement toujours en mouvement, plein de métamorphoses : les secteurs agricole et agroalimentaire sont, selon moi, ce type d'environnement, regorgeant d'innovations et de possibilités. C'est pour ça que j'ai choisi d'intégrer les équipes de SOWING, afin de participer au développement de ces secteurs historiques mais constamment en évolution. Chez SOWING, nous accompagnons nos clients avec une approche mutli-expertise alliant conseil, digital, et accompagnement opérationnel, et c'est également ce qui m'a attiré : la diversité des clients mais aussi la polyvalence des missions.

Je souhaitais rejoindre un environnement toujours en mouvement, plein de métamorphoses :

Florian - Consultant

ESA, Angers – ESSEC Business School (promo 2018)

J’ai voulu travailler dans le monde agricole et agroalimentaire pour la proximité de cette filière avec le produit, l’histoire des territoires et son lien direct avec l’environnement. Les nombreux challenges qui en découlent : innovation, perception de la qualité, distribution de la valeur, préservation de l’environnement sont autant de sujets passionnants dans une filière qui se réinvente en permanence. C’est ce qui m’a conduit à rejoindre les équipes SOWING, afin d’accompagner des entreprises vivant ces mutations. Enfin, la capacité de SOWING à intervenir sur toute la chaine de valeur grâce à une approche multi-expertise (conseil en organisation, accompagnement opérationnel, digital...) est pour moi très motivante car elle permet de répondre à des problématiques diversifiées et proposer des solutions adaptées à chaque client.

J’ai voulu travailler dans le monde agricole et agroalimentaire pour la proximité de cette filière avec le produit, l’histoire des territoires et son lien direct avec l’environnement.

Jeanne - Manager

Agrosup Dijon (ex-Ensbana)
(promo 2017)

Dès le début de mes études supérieures, j’ai souhaité me spécialiser en Agroalimentaire et en Nutrition. Nourrir la planète en transformant de façon saine les matières premières agricoles m’a toujours paru être un défi intéressant. Très vite, j’ai réalisé que la réussite de ce défi résidait dans le savoir-faire technique, mais aussi dans la capacité des entreprises du secteur Agro à gérer efficacement leur fonctionnement et leurs opérations. Grâce à l’expertise en conseil et en efficacité opérationnelle de ses collaborateurs, SOWING apporte toute la valeur utile au monde Agri-Agro au travers de ses consultants passionnés et possédant une forte connaissance des besoins spécifiques liés au secteur. C’est pourquoi j’ai rejoint l’aventure il y a 3 ans afin de fournir ma contribution au développement des activités.

Dès le début de mes études supérieures, j’ai souhaité me spécialiser en Agroalimentaire et en Nutrition.

Yann - Manager
ECAM – EPMI (promo 2011)

Je voulais travailler dans un environnement qui a un impact direct sur la société. Chez SOWING, j'ai la chance d'accompagner des grands faiseurs Agro-Agri dans la structuration de toute la filière : depuis la connaissance du consommateur, en passant par la répartition de la valeur, jusqu'à l'agilité de la Supply Chain. En d'autres mots, nous avons un rapport à la Terre très fort ! Ce qui rend nos travaux passionnants pour nos équipes et pertinents pour nos clients.

Grégoire - Manager

ICAM – EMLYON Business School
(promo 2020)

Pur produit des Hauts-de-France, vivier du monde agricole et agroalimentaire français, j’ai souhaité rejoindre SOWING pour continuer à répondre aux différents enjeux, propres à ce secteur en constante transformation. En effet, chez SOWING, nous aidons les entreprises du secteur agricole, agroalimentaire et agro-industriel, à mettre en place leur projet d’entreprise en définissant des stratégies au sein des organisations. La transversalité de cette activité dédiée est aussi un atout pour apporter des solutions aux problématiques, de la fourche à la fourchette.

Pur produit des Hauts-de-France, vivier du monde agricole et agroalimentaire français, j’ai souhaité rejoindre SOWING pour continuer à répondre aux différents enjeux, propres à ce secteur en constante transformation.

Nos valeurs

Pourquoi choisir SOWING pour vos problématiques performance & transformation ?

PASSION
L’équipe SOWING est composée de consultants pour qui l’agriculture, l’agro-industrie et l’agroalimentaire constituent une vraie passion. Nous sommes ainsi soucieux de prendre en compte toutes vos spécificités de culture d’entreprise, de gouvernance et de territoire dans nos réponses.
Expertise sectorielle
Fort de 6 ans d’activité dans les filières agricoles, agroindustrielles et agroalimentaires, nous connaissons et maitrisons les spécificités et les enjeux de ce secteur qui n’a jamais évolué aussi rapidement que lors de ces dernières années.
Capitalisation
Nous vous proposons des outils et méthodologies à forte valeur ajoutée, en adéquation avec vos enjeux et objectifs. Cette base de retour d’expérience, accessible par l’ensemble de nos collaborateurs, est le fruit de 15 années d’expérience dans les métiers de la conduite de projets et de transformations.
Ouverture
Nous sommes convaincus de la nécessité d’être novateurs et sans idées préconçues dans nos approches. C’est pourquoi nous avons à cœur de nous renouveler et de développer sans cesse de nouvelles méthodologies, que ce soit dans une démarche « out of the box » ou par l’adaptation des meilleurs standards aux spécifiques de l’environnement de nos clients.
Co-Construction
Nos approches permettent de fédérer l’ensemble des parties prenantes autour des projets que vous lancez au sein de vos organisations. Nous privilégions donc la co-construction avec vos équipes, afin d’impliquer le plus grand nombre dès le lancement de la mission.
PASSION
L’équipe SOWING est composée de consultants pour qui l’agriculture, l’agro-industrie et l’agroalimentaire constituent une vraie passion. Nous sommes ainsi soucieux de prendre en compte toutes vos spécificités de culture d’entreprise, de gouvernance et de territoire dans nos réponses.
Expertise sectorielle
Fort de 6 ans d’activité dans les filières agricoles, agroindustrielles et agroalimentaires, nous connaissons et maitrisons les spécificités et les enjeux de ce secteur qui n’a jamais évolué aussi rapidement que lors de ces dernières années.
Capitalisation
Nous vous proposons des outils et méthodologies à forte valeur ajoutée, en adéquation avec vos enjeux et objectifs. Cette base de retour d’expérience, accessible par l’ensemble de nos collaborateurs, est le fruit de 15 années d’expérience dans les métiers de la conduite de projets et de transformations.
Ouverture
Nous sommes convaincus de la nécessité d’être novateurs et sans idées préconçues dans nos approches. C’est pourquoi nous avons à cœur de nous renouveler et de développer sans cesse de nouvelles méthodologies, que ce soit dans une démarche « out of the box » ou par l’adaptation des meilleurs standards aux spécifiques de l’environnement de nos clients.
Co-Construction
Nos approches permettent de fédérer l’ensemble des parties prenantes autour des projets que vous lancez au sein de vos organisations. Nous privilégions donc la co-construction avec vos équipes, afin d’impliquer le plus grand nombre dès le lancement de la mission.
PASSION
L’équipe SOWING est composée de consultants pour qui l’agriculture, l’agro-industrie et l’agroalimentaire constituent une vraie passion. Nous sommes ainsi soucieux de prendre en compte toutes vos spécificités de culture d’entreprise, de gouvernance et de territoire dans nos réponses.
Expertise sectorielle
Fort de 6 ans d’activité dans les filières agricoles, agroindustrielles et agroalimentaires, nous connaissons et maitrisons les spécificités et les enjeux de ce secteur qui n’a jamais évolué aussi rapidement que lors de ces dernières années.
Capitalisation
Nous vous proposons des outils et méthodologies à forte valeur ajoutée, en adéquation avec vos enjeux et objectifs. Cette base de retour d’expérience, accessible par l’ensemble de nos collaborateurs, est le fruit de 15 années d’expérience dans les métiers de la conduite de projets et de transformations.
Ouverture
Nous sommes convaincus de la nécessité d’être novateurs et sans idées préconçues dans nos approches. C’est pourquoi nous avons à cœur de nous renouveler et de développer sans cesse de nouvelles méthodologies, que ce soit dans une démarche « out of the box » ou par l’adaptation des meilleurs standards aux spécifiques de l’environnement de nos clients.
Co-Construction
Nos approches permettent de fédérer l’ensemble des parties prenantes autour des projets que vous lancez au sein de vos organisations. Nous privilégions donc la co-construction avec vos équipes, afin d’impliquer le plus grand nombre dès le lancement de la mission.

Nos engagements

Nous unissons nos forces et agissons au quotidien dans le respect du développement durable

Environnemental

- Une consommation d’énergie contrôlée (mise en veille automatique des appareils et éclairages, coupure de l’électricité, climatisation et autres appareils électriques en fin de journée et les weekends),
- Une économie des ressources naturelles (tri sélectif, démarche « zéro papier », recyclage des appareils électroniques, distribution de goodies réutilisables),
- Un combat contre la pollution (déplacements en transports en commun et covoiturage préconisés, télétravail facilité).

Social

- Des collaborateurs épanouis (comité Social et Économique, primes, intéressement, séminaire d’intégration, implication des consultants sur les projets internes),
- Un emploi durable (suivi des consultants en mission, formations, chemin de carrière),
- L’égalité prônée et défendue (plans d’actions de maintien de la parité et de l’égalité Homme / Femme, programme en faveur de l’emploi des salariés séniors et instauration d’une « Mission Handicap »),
- Signature de la Charte de la diversité.

Societal

- Un traitement loyal, équitable et honnête de nos fournisseurs et consultants, Des fournisseurs engagés, respectueux des huit conventions fondamentales de l’Organisation Internationale du Travail (OIT) et validés par la plateforme Provigis,
- Les conditions de travail et le bien-être physique, mental et social de nos salariés au cœur de nos préoccupations (droit à la déconnexion, charte du télétravail, prévention routière et sensibilisations),
- Mécénat (équipe « 4 matelots pleins d’énergie », équipe lors du 4L Trophy, équipe du Rallye des Gazelles, répartition de la taxe d’apprentissage, Arrondi sur Salaire en partenariat avec MicroDON) et partenariat associatif (Le Rameau).

Responsable

- Un engagement perpétuel et évolutif (évaluation régulière de notre performance RSE grâce à la plateforme EcoVadis, qui certifie la qualité de nos prestations en tant que fournisseur),
- Les droits de l’Homme respectés et protégés (adhésion aux 10 principes du pacte de l’ONU), Une protection des données personnelles garantie (lancement en 2018 de notre démarche de mise en conformité),
- Une lutte contre la corruption menée par tous nos collaborateurs.

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