• Notre offre

    Notre offre couvre 3 métiers : le Conseil en stratégie, le Conseil en organisation et le Conseil en management. Sowing accompagne ses clients dans la conception et la mise en place de nouvelles stratégies et organisations, dans le développement de nouvelles compétences et l’amélioration de la performance. Sowing intervient également sur le management de projets

    Lire la suite »
  • Globalisation

    Le terrain de développement des entreprises est désormais global : des clients internationaux ou internationalisés qui voient dans la globalisation le meilleur moyen de bénéficier des meilleurs produits et des meilleurs services au meilleur prix, mais aussi celui de capter en première ligne les innovations et les évolutions technologiques; des concurrents positionnés sur les marchés

    Lire la suite »
  • Restructuration économique

    Les activités en difficulté ont souvent des potentiels de développement méconnus. Certaines sont condamnées et imposent des décisions difficiles qui doivent être transformées en opportunités: les difficultés sont locales mais l’activité conserve un intérêt sur d’autres territoires; elles sont humaines et managériales plus que commerciales ou techniques; l’effort commercial ne correspond plus aux exigences du

    Lire la suite »
  • Écosystème des organisations

    Les entreprises agissent en réseau, au sein de leurs environnements économiques et territoriaux respectifs: lobbying, appartenance aux réseaux professionnels, activité digitale, liens avec les universités, … Or, bien souvent, les membres d’une entreprise ont une vision partielle et souvent approximative de leur écosystème. C’est pourtant au sein de cet écosystème que peuvent s’identifier la plupart

    Lire la suite »
  • Performance

    Performance financière, opérationnelle, logistique, commerciale, managériale; performance individuelle et collective, performance de la gouvernance, … au confluent des bonnes pratiques du marché, de l’excellence des équipes dans un univers concurrentiel et des exigences des dirigeants, les chantiers d’amélioration de la performance réussissent s’ils ont un but compris et partagé au sein de toute l’entreprise :

    Lire la suite »
  • Consolidation & Concentration

    Le mouvement général de concentration au sein des filières est une réalité mais une réalité en construction : quelles que soient leurs dimensions, les entreprises ont la possibilité de définir elles-même comment elles veulent y contribuer. Dans ce cadre, il n’y a pas qu’un seul chemin ni un seul avenir. C’est par le courage et l’innovation

    Lire la suite »
  • Ressources humaines

    La valeur des hommes et des équipes est la base du succès, elle est aussi l’objet d’une compétition entre les entreprises : Attirer, recruter et conserver les meilleurs potentiels; bâtir et faire vivre sa marque recruteur; animer et faire progresser les talents dans l’intérêt de l’ensemble de l’entreprise; faire vivre les notions de responsabilités et

    Lire la suite »
  • Développement économique

    Une entreprise doit se développer pour entrevoir l’avenir. L’accroissement des contraintes, la concurrence accrue et l’exigence des créanciers rendent ce développement toujours plus complexe. Toutefois les nouvelles possibilités technologiques, la globalisation des échanges et l’évolution des besoins de consommation élargissent toujours davantage le champ des possibles. Les marchés évoluent, les entreprises doivent évoluer pour engager

    Lire la suite »

27-33 quai Alphonse le Gallo, 92100 Boulogne Billancourt
France
Tel : +33(0)1 41 10 47 00
Fax : +33(0)1 41 10 47 09
www.sowing.eu

Revenir en haut